區(qū)應(yīng)急管理局供稿（盛添）為深入貫徹落實應(yīng)急管理體系建設(shè)要求，推進(jìn)應(yīng)急指揮體系協(xié)同聯(lián)動能力提升，全面提升突發(fā)事件應(yīng)對處置效能，南通市于8月1日在我區(qū)組織召開全市應(yīng)急指揮部體系建設(shè)現(xiàn)場會，市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長葛衛(wèi)民出席會議并講話，省應(yīng)急管理廳應(yīng)急指揮中心正處職指揮專員吳貴仁到會指導(dǎo)。

會前，區(qū)應(yīng)急管理局黨委書記、局長曹茂龍代表局黨委向與會人員表示歡迎，并簡要介紹了我區(qū)應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展概況。區(qū)應(yīng)急管理服務(wù)中心中級工程師曹悅向與會人員詳細(xì)介紹了我區(qū)應(yīng)急指揮部場所、系統(tǒng)和硬件建設(shè)情況，并就指揮部運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制和系統(tǒng)、硬件運(yùn)用進(jìn)行了場景模擬演示。

會上，區(qū)應(yīng)急管理局黨委委員、副局長單曉琛就我區(qū)應(yīng)急指揮部建設(shè)進(jìn)行了經(jīng)驗介紹，如皋市、崇川區(qū)、蘇錫通園區(qū)分別作交流發(fā)言。

隨后，葛衛(wèi)民提工作要求。他指出，推進(jìn)應(yīng)急指揮部體系建設(shè)，絕非一般性、常規(guī)性的業(yè)務(wù)工作，而是一項關(guān)乎全局、牽動長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。各縣（市、區(qū)）要深化認(rèn)識、提高站位，切實增強(qiáng)推進(jìn)應(yīng)急指揮部體系建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實上級決策部署。要聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)治理，著力鍛造一支關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏的過硬應(yīng)急指揮隊伍，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的指揮機(jī)制。

葛衛(wèi)民強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期，是全市應(yīng)急指揮部體系建設(shè)的關(guān)鍵攻堅期。各縣（市、區(qū)）要全面鞏固已有成果，不斷加強(qiáng)場所、制度等方面建設(shè)，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實戰(zhàn)化，著力打造“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、上下聯(lián)動”的現(xiàn)代化應(yīng)急指揮中樞。要堅持“實戰(zhàn)”導(dǎo)向，著力加強(qiáng)專職值班力量配備，通過崗前培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實地調(diào)研等方式，加強(qiáng)值班值守人員能力素質(zhì)培養(yǎng)。要持續(xù)深化應(yīng)急消防聯(lián)合值守，在機(jī)制創(chuàng)新、作用發(fā)揮、聯(lián)動處置等方面出實招、求突破，充分發(fā)揮聯(lián)合值守效能。

葛衛(wèi)民要求，各縣（市、區(qū)）必須嚴(yán)格落實重大突發(fā)事件緊急信息“1小時內(nèi)”報送要求，健全信息獲取機(jī)制，提升信息報送質(zhì)效，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報等問題。要全面提升指揮信息化水平，推進(jìn)重點(diǎn)部門系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。要加強(qiáng)通信裝備使用率，常態(tài)化開展實戰(zhàn)拉動演練，最大限度發(fā)揮裝備應(yīng)有效能。要以應(yīng)急指揮部體系建設(shè)為契機(jī)，在監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面優(yōu)化應(yīng)急指揮體系，積極推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

吳貴仁充分肯定了近年來我市應(yīng)急指揮工作取得的成效，他指出，應(yīng)急指揮部是應(yīng)急管理體系的“神經(jīng)中樞”，是指揮處置突發(fā)事件的“前沿大腦”，建設(shè)反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)威有力的應(yīng)急指揮部體系，是提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平的核心任務(wù)和關(guān)鍵支撐。各級應(yīng)急管理部門要強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐，持續(xù)完善硬件設(shè)施建設(shè)，建立健全覆蓋指揮調(diào)度全流程、各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和操作規(guī)范，強(qiáng)化指揮人員專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)技能培訓(xùn)，為高效指揮奠定堅實根基。要堅持“平戰(zhàn)結(jié)合、急時管用”，聚焦本地主要風(fēng)險，加強(qiáng)日常演練，在實戰(zhàn)中檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制、提升能力。要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)，持續(xù)破除信息壁壘，加強(qiáng)縱向貫通與橫向協(xié)同，推動信息資源共享和業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，實現(xiàn)指揮體系上下貫通、左右聯(lián)動、高效協(xié)同。

各縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理局分管負(fù)責(zé)同志，指揮中心負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)骨干參加會議。